Gary Hamel, en el Futuro del Management, plantea que las capacidades humanas que más contribuyen al éxito competitivo de una empresa se pueden clasificar en una jerarquía: pasión, 35 %; creatividad, 25 %; iniciativa, 20 %; intelecto, 15 %; diligencia, 5 %; obediencia, 0 %.
Con respecto a dicha clasificación Juan Carrión puntualiza:
Respecto a la clasificación que realiza Hamel, comentar que evidentemente la obediencia tiene cierto valor, sin determinadas normas las empresas serían anarquías. Pero lo cierto es que la obediencia, como la diligencia y la experiencia se pueden comprar muy baratas, son características de las personas que no marcan la diferencia.
Así que he realizado el gráfico colocando a la obediencia un 1%, lo cual al final es irrelevante, ya que lo importante es capturar el valor que tiene cada una de las capacidades en el alcance del éxito.
Visto en el Libro: Consejos de inversores a Iniciadores
3 comentarios
Hola José. Trabajo en una empresa de soluciones móviles, en el área comercial, más especificamente vendiendo marketing móvil. Tengo varios clientes que se entusiasman con la idea de ir a mobile pero luego se embargan de dudas porque no se sienten convencidos que una estrategia móvil tenga la espuesta esperada. Por lo tanto ya que no hay una información solida sobre el mercado centroamericano, estoy buscando cifras que respalden el argumento de ventas. He conseguido penetración móvil, la población economica activa y algunos datos relacionados con las proyecciones de VAS para la región; sin embargo no he podido encontrar información sobre la penetración por las líneas de servicio: voz, sms, wap, web para poder demostrar la convergencia ante los que tienen miedo de lanzarse al ruedo.
Te agradecería si puedes indicarme en que sites puedo encontrar esta información.
También quiero decirte que me gustaría escribir para tu blog, solo indícame a dónde te envío las cosas que pienso y analizo sobre marketing móvil.
Un cordial abrazo, te escribo desde Guatemala.