Capacidades humanas que más contribuyen al éxito competitivo de una empresa

Capacidades humanas para el éxito empresarialGary Hamel, en el Futuro del Management, plantea que las capacidades humanas que más contribuyen al éxito competitivo de una empresa se pueden clasificar en una jerarquía: pasión, 35 %; creatividad, 25 %; iniciativa, 20 %; intelecto, 15 %; diligencia, 5 %; obediencia, 0 %.

Con respecto a dicha clasificación Juan Carrión puntualiza:

Respecto a la clasificación que realiza Hamel, comentar que evidentemente la obediencia tiene cierto valor, sin determinadas normas las empresas serían anarquías. Pero lo cierto es que la obediencia, como la diligencia y la experiencia se pueden comprar muy baratas, son características de las personas que no marcan la diferencia.

Así que he realizado el gráfico colocando a la obediencia un 1%, lo cual al final es irrelevante, ya que lo importante es capturar el valor que tiene cada una de las capacidades en el alcance del éxito.

Visto en el Libro: Consejos de inversores a Iniciadores

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¿Google Analytics no afecta el rendimiento global de un portal?

Esto no funciona!Una persona de esas que quieren una explicación detallada de todo me preguntaba cómo era eso que Google Analytics no afectaba el rendimiento de su sitio así que para darle una respuesta de lo más elaborada decidí hacer una presentación.

El nivel técnico es muy bajo, ni siquiera hago mención del código asíncrono, o la carga de scripts con Jquery, etc., pero ha sido elaborada precisamente para convencer a los menos técnicos ya que por más que se lo expliquemos algunas veces no les queda claro (digo esto sin querer caer en una generalización). Espero que la presentación le resulte útil a alguien!

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Quiero ser Analista web pero…

Web TrendsQuiero ser Analista web pero ¿qué es un Analista web? Acorde a mis definiciones es aquel personaje cuya responsabilidad es la implementación de sistemas de recolección de datos web, filtración, presentación y análisis posterior de los mismos con el objetivo de incrementar la eficiencia del canal web utilizado. Ok, es todo lo anterior y aún muchas cosas más, pero ¿será tan fácil alcanzar dicho título con leer un libro? ¿Instalar Google Analytics? ¿Llevar algunas campañas en Facebook y Adwords? Ummm…

Quiero ser analista web a pesar que el problema con los puestos «web 2.0» es que cualquiera los alcanza solo con realizar las tareas básicas que asociamos a dicho perfil. Es decir que si estoy llevando el control de los datos en Google Analytics de un proyecto me empiezo a considerar Analista Web, y luego si dicho proyecto empieza a posicionarse por la «secuencia de indexación inherente» lo cual significa posicionarse en algunos términos dada la antigüedad del proyecto y la falta de competencia empiezo a sentir que soy SEO y así una serie de actividades que nos hacen sentir aludidos bajo títulos tan poderosos como Consultor ó Analista. En si quizá no sea un problema, porque lo anterior significa que estar en proyectos Web ya no es un juego, ya es algo que muchas empresas consideran importante, el asunto conflictivo son los requerimientos que implican dichos títulos y que no somos muchas veces capaces de cumplir. Si digo que soy Analista Web ¿Cual es mi función principal? Analizar…. Exacto! Ahora ¿Con qué objetivo analizo? Pues para hacer más rentable un proyecto ¿Estoy haciendo más rentable el proyecto? Ehhhhh  ¿Se han incrementado las conversiones? Bueno, pero el sitio no es tan bonito…  En base al proyecto ¿Cuales son los KPIs? Puessss ¿acaso no son las visitas?….

Quiero ser analista web, sin embargo ser analista no es como el resto de profesiones web, un SEO ve títulos, links y contenidos y es fácil posicionar webs, un Community Manager sabe que lo principal es tener mucho tacto, no parecer spam y saber escuchar, el Redactor Digital comprende que el contenido debe ser original y es mejor si añade alguna fotografía al texto, Un diseñador Web conoce la secuencia de desarrollo casi rutinaria: Obtención de idea gráfica, maquetación, diagramación, programación, implementación… Pero el abnegado Analista web no tiene un camino definido, cada proyecto presenta una complicación diferente, un KPI distinto, un cliente a quien siempre dar respuestas, una interfaz bellísima pero con una inexplicable tasa de rebote de más del 68%, un programador que no comprende la necesidad de etiquetar, un diseñador que gusta demasiado de animaciones y no de landing pages sencillas con objetivos únicos y claros, un SEO que solo ve keywords y no textos coherentes, un Community Manager que simplemente observa fans pero no personas.

Quiero ser Analista web porque la satisfacción de lograr que al final las cosas salgan bien es algo que el dinero no puede comprar (ni con Mastercard) y porque el ejemplo de analistas web que he tenido es más que motivador: es inspirador.  Le dedico este post a ese Analista que siempre ve más allá y que con su labor realmente hace que el Internet se mueva hacia algo mucho mejor.

A pesar de todo lo que enfrenta el Analista web quiero serlo, sin embargo solo el hecho de querer pareciera que no me convierte en Analista web, debe ser algo más que una emoción, quizá necesite ser una convicción, posiblemente una fijación y seguramente una pasión por simplemente entender al cliente.

¿Quieres ser Analista web? Entonces sigue los pasos de las personas a las que dedico especialmente este post y a quienes les mando un abrazo de todo corazón:

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Cambios de verano en el blog!!

Como resulta obvio para quienes anteriormente hayan tenido el honor de visitar esta bitacora… 😉 notarán un cambio de interfaz! Si!!! Estoy estrenando theme.  Espero que les resulte más agradable que el de antes.

Perdon por escribir solo tonteras, pero son los efectos secundarios del SEO… 0.o

El nuevo theme en Elwebmarketer.com
El nuevo Theme del blog! ¿Que opinan?
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¿Cómo actualizar WordPress 2.9?

Logos de WordPressA pesar que regularmente es necesario estar actualizando WordPress (incluso con mayor frecuencia que las actualizaciones que recibe Ubuntu) jamas tengo claro como hacerlo. Así que para mi facilidad en el proceso y por supuesto también para facilidad al lector copio las siguientes instrucciones del blog de Inkilino sobre como actualizar WordPress:

  1. Desactivar todos los plugins.
  2. Renombrar las carpetas wp-admin y wp-includes.
  3. Subir la nueva versión de WorPress y sobreescribir los archivos cuando nos pregunte.
  4. Abrir en un navegador la ruta http://URL-de-tu-blog/wp-admin/upgrade.php

Ya está WordPress actualizado.

Proceso Optimizado:

A pesar que el proceso arriba descrito es correcto, tiene el inconveniente del tiempo en que el sitio quedará offline así que a continuación unos tips recopilados con mi propia experiencia:

  • Al momento de descomprimir los archivos de la nueva versión de WordPress que has descargado, cambia el nombre de los folders wp-admin y wp-includes a wp-admin_new y wp-includes_new. Sube los folders y justo cuando todos los archivos esten arriba, renombra los folders wp-admin y wp-includes por algo como wp-admin_old y wp-includes_old y a los folders que subiste con el «_new», quitale esa parte de tal forma que mantendras tu site online durante la carga de todos los archivos contenidos en los folders de Admin e Includes.
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Quizá el problema del SEO es la falta de comunicación

Yo pienso que el principal problema con el SEO y los clientes es que ellos esperan ver resultados a corto plazo y uno ejecuta acciones para mostrar resultados de corto plazo, y no es que caigamos en el SEM, sino ¿Qué buenos resultados se pueden esperar en un solo mes? Es decir luego de la optimización onsite ¿qué podemos esperar? Muchos SEOs llegan hasta este punto y luego se lavan las manos.

Creo que un buen SEO llega el momento en que no necesita adquirir enlaces ¿y cómo? bueno si tiene 10 clientes y los 10 necesitan enlaces ¿entre ellos se pueden compartir no? Significa, que cuando pensamos de forma más estratégica el SEO empieza a ser funcional. Si yo monto un blog el día de hoy y escribo en el un post diario, dentro de tres meses seguro adquiere PR 1 y empieza a ser tomado en cuenta por Google, luego este sitio se convierte en lanzadera de enlaces y comienzan los intercambios para triangulación… y el SEO empieza a ser efectivo, pero OJO que el requisito es el tiempo, y esto el cliente no lo entiende o no somos lo suficientemente hábiles para demostrárselo o darles un caso de éxito.

Si todo el que sabe de SEO quiere un enlace (y ahora el 90% de los bloguers conocen de SEO) ¿no es extraño que sea tan difícil conseguirlos? ¿no será cuestión de falta de comunicación?

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